Ben je een manager of leidinggevende?
Trefwoorden: manager, leidinggevende, lijnmanager, directeur, afdelingsmanager, teammanager, product, HR-lead, capability manager, etc.
Behoor jij tot deze doelgroep en herken je je in een of meer van onderstaande vragen?
- Waarom lijkt het alsof zoveel mensen vinden dat ik het nooit goed genoeg doe?
- Waarom luisteren ze nooit naar me?
- Waarom krijg ik mijn team of mijn eigen leidinggevende niet gemotiveerd of tevreden?
- Waar haal ik de tijd vandaan om alles te doen wat ik moet doen?
- Wat maakt het zo lastig om goede prioriteiten te stellen?
- Waarom begrijpen ze me niet?
- Voel ik me wel op mijn plek in deze functie?
Dan zou het best kunnen dat we daar samen een oplossing in vinden. We gaan op zoek naar hoe je je eigen kracht of competenties in kunt zetten om de oorzaak van de vraag weg te nemen. Ik kan je hier uitstekend mee helpen omdat ik als consultant een jarenlange ervaring heb met verandertrajecten bij management en de dynamiek van je werkveld herken. En met welke dynamiek je te maken krijgt. En welke taal er wordt gesproken. Ik ga je niet vertellen wat je moet doen, ik ga je helpen met het vinden van je eigen route naar een oplossing.